Управление проектами в строительстве | Строительный портал

Управление проектами в строительстве

Дата публикации: 08.09.2022

Управление проектами в строительстве — это услуга, объединяющая усилия всех участников процесса, включая инвесторов, заказчиков, проектировщиков, поставщиков и самих строителей, подробнее по ссылке.

Управление проектами строительства требует, чтобы все участники строительства объекта действовали как единая команда и были сосредоточены на достижении общей цели возведения объекта требуемого качества. Для проведения такой работы необходимо привлекать профессионалов данного профиля. Он следит за действиями всех причастных к строительству и мотивирует их на качественное выполнение работы.

Управление проектами в строительстве

Управление строительством рекомендуется на предпроектной стадии. Это поможет вам избежать серьезных ошибок в будущем.

Специалисты данного профиля участвуют в разработке концепции объектов с учетом технического задания. Это позволяет быстро создавать проектную документацию.

Также управление проектом в строительстве  включает в себя подбор подходящего подрядчика и дальнейший контроль его работы. В завершение организация принимает готовый объект и определяет его качество.

Зачем управлять проектами

Хорошее управление проектами в строительстве помогает избежать:

  • Неверный анализ данных об объектах или материалах, использованных при их строительстве.
  • Несоответствующее качество исполнения объектов.
    чрезмерные затраты на строительство;
  • Сдача объекта в эксплуатацию была отложена из-за того, что строительство затянулось.
  • Неправильная оценка состояния, в котором иногда размещаются объекты.
  • В результате затраты на управление проектами в строительстве безусловно оправданы.

В чем суть управления проектами в строительстве

Необходимо представить цель управления проектами в строительстве

  • Обеспечить необходимые параметры деятельности организации (объем продаж и оборачиваемость запасов, в том числе иностранных покупателей).
    для достижения желаемой производительности.
  • Получение запланированных результатов, актуальных для заинтересованных сторон вне предприятия (увеличение денежных средств, доступных потребителям, увеличение количества рабочих мест, увеличение налоговых поступлений в различные уровни бюджета).
  • Соответствие результатов работы средним для данного участка площади показателям или их превышение.
  • Предложите инвесторам возврат инвестиций.
Поделиться:
Нет комментариев
ff86eaa7098a7687